Data analytics in het Erasmus MC

Martijn maakte ruim twee jaar geleden de overstap van commerciële organisaties naar het Erasmus MC als Manager Data & Analytics. Zijn doel? Helpen het Erasmus MC meer datagedreven te maken. "Ik vind het elke keer weer zo gaaf wanneer we met de kracht van data het Erasmus MC weer een stapje verder kunnen brengen."

Martijn werkt op de afdeling Data & Analytics met zijn team aan een dataplatform én aan de toepassingen op dit platform zoals dashboards, rapportages en AI modellen. Deze oplossingen worden niet alleen gebruikt voor de bedrijfsvoering en zorg in het Erasmus MC, maar ook voor onderzoek. Uiteindelijk is de wens van Martijn om iedereen in het Erasmus MC gebruik te laten maken van hetzelfde dataplatform en de diensten die daarop worden ontwikkeld. Martijn: “Op dit moment zijn we bijvoorbeeld bezig voor HR. We bouwen een oplossing waarmee onder andere HR-adviseurs op een vertrouwelijke manier belangrijke informatie in kunnen zien over in-, door-, en uitstroom van medewerkers. Op basis van ruwe data maken we deze informatie inzichtelijk en toegankelijk voor hen.”

Afwisselende functie

Voor de Intensive Care Kinderen ontwikkelden Martijn en zijn collega’s een dashboard om in begrijpelijke taal aan ouders uit te leggen hoe het met het kindje gaat. “Dit is dus totaal iets anders. Maar wel volgens hetzelfde principe: je verzamelt data , modelleert het en maakt het dan beschikbaar in de juiste vorm op de juiste plek.” Hij vervolgt: “Naast deze projecten help ik bij het opbouwen van het AI (Artificial Intelligence) Expertise Centrum en ontwikkelen we binnen mijn afdeling ook zelf AI modellen. Zo maken we op dit moment een model om te voorspellen hoe groot de kans is dat patiënten daadwerkelijk aanwezig zijn bij een afspraak op onze poli’s. Ook help ik als lid van het IT Management Team bij de agile transformatie van de I&T afdeling. Elke dag is daardoor anders.”

Samen tot een oplossing komen

Inlevingsvermogen is belangrijk in het werk van Martijn. "Ik stel mij voor hoe een arts, business controller of onderzoeker zijn of haar werk wil doen. Men is geneigd om op basis van aannames een beeld te vormen, en dat moet je vooral niet doen in dit werk. Het werken met data in een universitair ziekenhuis is écht anders dan in een commerciële organisatie zoals waar ik hiervoor heb gewerkt.” 

Volgens Martijn is het een mooie uitdaging om uit te leggen aan collega’s hoe ze met data op een slimme manier beslissingen kunnen nemen. “Het is belangrijk om samen tot een oplossing te komen die voor een brede gebruikersgroep werkt. Uiteindelijk wil je dat iedereen zelfredzaam wordt met de data oplossingen die wij bieden. Het eindproduct is dan ook niet altijd de oplossing die ik aan het begin gelijk in mijn hoofd had. Het gaat juist in kleine stapjes waarbij mensen steeds beter hun eigen oplossing gaan zien. Zodat zij een oplossing hebben waar ze zelf data gedreven mee kunnen werken." 

Impact maken op de zorg

Zingeving in het werk en bijdragen aan goede zorg zijn voor Martijn belangrijk. “Ik ben wat dat betreft erg trots op het traject over het AI-voorspelmodel dat we hebben gemaakt voor het voorspellen op de kans van een patiënt op decubitus (doorligwonden). Dit is één van de eerste AI voorspelmodellen die daadwerkelijk in de kliniek geïmplementeerd wordt én de eerste op deze schaal. Het is mooi om ook op deze innovatieve manier impact te maken op de zorg!” 

Ook aan de slag binnen IT? Het begint met doen!

Ontdek jouw mogelijkheden